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2025年5月5日下午，我公司在二樓大會(huì)議室召開了“五一”勞動(dòng)節(jié)過(guò)后的5月份工作例會(huì)。公司中高層管理人員及公司綜合辦、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、安環(huán)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、后勤部、營(yíng)銷中心、檢驗(yàn)檢測(cè)中心、生產(chǎn)線的相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理梁維東主持并做重要講話，總結(jié)前一階段工作，安排部署下一步各項(xiàng)工作，他的重要講話內(nèi)容節(jié)錄如下：

五一假期已過(guò)，今天我們來(lái)召開5月份工作例會(huì)，希望各位能夠從節(jié)日氣氛中抽出快速進(jìn)入到工作狀態(tài)中。

1.通報(bào)4月份安全生產(chǎn)工作，雖然4月份我公司沒(méi)有發(fā)生各類安全事故，請(qǐng)各位不要放松警惕，要始終保持每月的安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。

2.4月份銷售額屬于正常，銷售與生產(chǎn)持平狀態(tài)，希望5月份營(yíng)銷中心再創(chuàng)輝煌。

3.4月份的招投標(biāo)共11個(gè)項(xiàng)目，我公司中標(biāo)5個(gè)項(xiàng)目，也沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，8號(hào)開始投標(biāo)高速公路項(xiàng)目，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.公司的管理制度有待提升，包括安全生產(chǎn)及生產(chǎn)用具的管理，由綜合辦牽頭，生產(chǎn)部、安環(huán)部共同配合，制定完善。

5.生產(chǎn)車間的衛(wèi)生工作，每天下班之前要把自己的工作崗位及操作工具清理收納好，保持每個(gè)車間干凈整潔，車間的分工要明確，叉車要入庫(kù)，也要注意平時(shí)對(duì)叉車的保養(yǎng)維護(hù)。

6.公司的中心工作就是一切圍繞公司的生產(chǎn)與銷售，這樣才能確保公司的高質(zhì)量生產(chǎn)與銷售額的突破。

7.公司承建的三覺鎮(zhèn)九連塘改造項(xiàng)目已經(jīng)接近尾聲，要全力以赴迎接驗(yàn)收。

8.財(cái)務(wù)工作要盡快把各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展起來(lái)，檢驗(yàn)檢測(cè)中心要做好自己的本職工作，綜合辦人員做好上傳下達(dá)工作。

2025年5月5日下午，公司在二樓大會(huì)議室召開5月份工作例會(huì)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理梁維東主持會(huì)議并做重要講話，安排部署各項(xiàng)工作。

2025年5月5日下午，公司在二樓大會(huì)議室召開5月份工作例會(huì)，公司中高層管理人員及相關(guān)部門人員參加會(huì)議，參會(huì)人員認(rèn)真聽取梁總重要講話并做好記錄。

撰稿：李澤梅

拍照：宋 薇

審稿、審核：葉敬忠